CJM — это не схема. Это инструмент в руках продажника

Customer Journey Map (CJM) — инструмент, о котором знают почти все, но используют единицы. Для кого-то это просто «красивая визуализация пути клиента». Для нас в Fastkore — это боевая система, которая помогает реально усиливать продажи. Не на словах, а на каждом конкретном шаге: от первого захода на сайт до завершения сделки.

В этой статье разберёмся, как правильно смотреть на CJM, почему «воронки» недостаточно, и что должно быть в каждой точке касания с клиентом.

Когда CJM путают с воронкой

— Мы хотим прокачать продажи.
— Отлично. Покажите CJM.
— Ну у нас есть воронка…
— А что у вас происходит в точке «зашёл на сайт»?
— Ну… он зашёл.

Вот с этого начинается большинство разборов. Компания считает, что у неё есть маршрут клиента, потому что где-то нарисована воронка. Но воронка показывает только этапы, а не содержание каждого касания. CJM — это не про «в целом путь клиента». Это про конкретные ожидания и конкретные инструменты.

CJM — это логика действия в моменте

Каждая точка взаимодействия с клиентом должна быть подкреплена:

  • Что клиент ожидает
  • Что менеджер делает
  • Какие инструменты у него под рукой

Рассмотрим по шагам:

1. Клиент зашёл на сайт

Он хочет быстро понять:

  • Кто вы такие
  • Чем полезны
  • И как с вами связаться

А у вас есть:

  • Внятное и понятное название?
  • Простая форма заявки?
  • Описание на языке клиента?

2. Клиент оставил заявку

Он ждёт реакции — быстрой и понятной.
А у менеджера есть:

  • Шаблон приветственного ответа?
  • Сценарий разговора?
  • Материалы, которые можно сразу отправить?

Если нужно «сначала спросить у кого-то», шанс на продажу уже начинает снижаться.

3. Клиент задаёт вопрос

Он хочет конкретику.
А у вас под рукой:

  • Фото похожих изделий?
  • Примеры похожих проектов?
  • Видео с производства?
  • Чёткие сроки и условия?

Если в ответ звучит: «Сейчас уточню и пришлю позже» — интерес остывает. Если всё под рукой — клиенту спокойно и понятно.

4. Клиент принимает решение

Он хочет понимать, как будет дальше.
А у вас есть:

  • Информация о дальнейших шагах и сервисе?
  • Пояснение, как вы ведёте заказы?
  • Кейсы похожих клиентов?
  • Возможности допродаж?

CJM — это не про маркетинг. Это про реальную работу

Именно в CJM рождается логика продажи — не абстрактная, а встроенная в реальность. Это навигация: не просто «путь клиента», а рабочая инструкция для каждого, кто с ним взаимодействует.

Мы в Fastkore подходим к CJM как к системе поддержки продаж.
У нас в каждой точке у менеджера под рукой:

  • шаблоны писем и сообщений,
  • готовые аргументы,
  • примеры,
  • нужные файлы.

Почему? Потому что сильные продажи — это не про «убедить». Это про точную подачу нужного материала в нужный момент.

Вывод

Если в CJM нет ответов на вопрос «что делать здесь и сейчас?», она не работает.
Если у менеджера в момент касания с клиентом нет нужного инструмента — это не система, это импровизация. А продажи не должны зависеть от вдохновения. Они должны зависеть от подготовки.

CJM — не ради карты. А ради результата.
Именно такой подход мы внедряем в Fastkore — и он действительно работает.